Neden İnsan&Kültür Ekiplerinin Geleceği Üretken Yapay Zeka ile Başlıyor?
Verimliliği artırıyor, rolleri güçlendiriyor, becerileri geliştiriyor, kurumsal rekabette öne çıkarıyor…
Verimliliği artırıyor:
Rolleri güçlendiriyor:
Becerileri geliştiriyor:
Kurumsal rekabette öne çıkarıyor:
İnsan & Kültür ekiplerinin üretken yapay zekâyı başarıyla hayata geçirebilmesi için kritik faktörler; BT ile yakın iş birliği, stratejik bir yol haritası oluşturma ve gerekli yetkinlikleri geliştirme becerisidir.
Kısaca, üretken yapay zeka (GAI), bilgi ve yaratıcılığı demokratikleştirerek, inovasyonu, karmaşık problem çözmeyi ve daha kaliteli çalışmayı mümkün kılıyor.
Referanslar
* Hackett, “The HR Imperative: Scaling Gen AI and Reimagining Work”, by Jessica Haley, March 13, 2025.
** Gartner, “AI in HR: Position Your Organization for Success” article.
*** AIHR, “Generative AI in HR: Uses Cases and How To Select the Right Tools” article.
**** Brightmine, “5 Ways to Leverage Generative AI in HR” articles.
Üretken Yapay Zekâ ile İşin Yeni Adı
Bu grafik, işin değişen doğasını ve üretken yapay zekânın dönüştürücü rolünün önemini göstermektedir. Yapay zekânın artan kullanımıyla; uzmanlığı desteklemeye, iş ilişkilerini güçlendirmeye ve operasyonel işlerde verimliliği artırmaya veya onları ikame etmeye yardımcı olması bekleniyor.
“Augmented by AI” → İnsan + AI birlikte çalışır (destek). Yapay zekânın kararları tek başına vermesi yerine, insanı destekleyici bir araç olarak kullanılmasıdır.
“Substituted by AI” → İş/ veya görevin tamamen yapay zekaya devredilmesidir (ikame).
